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Rogerio Aristides

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Sou especialista em Network, Segurança da Informação.

Rogerio Aristides

MCSE 2003/ MCSA 2003 / MCSA 2000 / MCITP/ MCTPS/ MCDST/ MCP/ MDOP

Profissional 5 Estrelas Windows 2008

 

Olá pessoal hoje reservei um tempo para estudar o windows server 2008 e executar as provas para obter as estrelas :) do programa technet 5 estrelas.

Conseguir obter a 4º estrela e como requisito para a 5º estrela terei que fazer a prova de certificação 70-640 ou 70-649.. Vou começar os estudos para tal..

Abraços a todos

3 estrela

 

4 estrela

Bing: o novo serviço de busca online da Microsoft

É pessoal a microsoft lançou ontem dia 02 de junho de 2009 uma nova ferramenta de resultados e marca desenvolvida para ajudar os internautas a tomar decisões de maneira mais rápida e precisa e está funcionando na sua totalidade hoje. :)

O Bing foi baseado nos benefícios das atuais engenharias de busca, mas começa a ir além disso, com nova abordagem e ferramentas intuitivas. Inicialmente o produto terá foco em quatro áreas: decisão de compra, planejamento de viagens, saúde e negócios regionais. O resultado é um importante começo na direção de uma ferramenta de busca renovada e mais poderosa, que a Microsoft chama de “ferramenta de resultados”, desenvolvida para habilitar as pessoas a terem acesso ao melhor do conhecimento disponível na internet, tomando decisões importantes de maneira rápida. O novo serviço, localizado no http://www.bing.com .

O crescimento explosivo do conteúdo online continua intenso e o Bing foi desenvolvido como uma ferramenta para ajudar as pessoas a navegar mais facilmente pela sobrecarga de informações que passou a ser uma característica de grande parte das experiências de busca atuais. Segundo um estudo da comScore Inc., cerca de 30% das buscas são abandonadas sem um resultado satisfatório. Os dados do levantamento mostram também que aproximadamente dois terços das buscas restantes necessitam de refinamento.

“Hoje os mecanismos de busca fazem um trabalho adequado no sentido de ajudar na busca de informações, mas não fazem um bom trabalho quando se trata de viabilizar ao usuário utilizar as informações encontradas”, afirmou Steve Ballmer, CEO da Microsoft. “Quando começamos a construir o Bing, buscamos entender como as pessoas querem realmente usar a web. Bing é um importante primeiro passo no nosso esforço de longo prazo de trazer inovação na área de busca que permitam às pessoas encontrar as informações de maneira rápida, e que as usem para concluir tarefas e tomarem decisões inteligentes.

Um Novo Enfoque na Pesquisa de Internet

Com base na percepção dos usuários que afirmam que 66% das pessoas estão utilizando as pesquisas de internet com mais frequência para tomar decisões mais complexas, a Microsoft identificou três pilares que serviram de orientação para o desenvolvimento do Bing: oferecer resultados relevantes; proporcionar uma experiência mais organizada e simplificar as tarefas; e oferecer informações capazes de levar a decisões mais rápidas e precisas. O novo serviço, construído para ir além das experiências de buscas atuais, também traz inovações profundas no centro das áreas de busca, incluindo Sentiment Extraction, reconhecimento de intenção durante a busca e tecnologia para resumo de documentos.

· Resultados Relevantes – Estes continuam a ser uma das principais prioridades para as pessoas e, ainda assim, os estudos da Microsoft mostram que apenas uma em cada quatro pesquisas oferece um resultado satisfatório. O Bing ajuda na identificação de resultados de pesquisa relevantes por meio de recursos como o Best Match, na qual a melhor resposta é exibida e destacada, o Deep Links, que oferece uma noção mais ampla dos recursos oferecidos por um determinado site e o Quick Preview, uma janela em foco suspensa que se expande mediante uma legenda de resultado para oferecer uma visão melhor da relevância do site relacionado. O Bing também inclui acesso de clique único a informações por meio das Instant Answers, que fornecem o conteúdo procurado após as informações dentro do corpo da página, minimizando, assim, a necessidade de cliques adicionais.

· Experiência de Pesquisa Organizada – Um número cada vez maior de clientes está regularmente gastando mais tempo com mecanismos de busca em pesquisas complexas, consultas e sessões múltiplas. Os entrevistados também disseram que uma experiência de pesquisa organizada seria duas vezes mais útil quando se trata de pesquisar informações e realizar as tarefas com mais agilidade. O Bing inclui uma série de recursos que organizam os resultados das pesquisas, entre os quais, o Explore Pane, um conjunto dinâmico e importante de ferramentas de navegação e pesquisa localizado no lado esquerda da página, o Web Groups, que agrupa os resultados de forma intuitiva tanto no painel de navegação quanto nos resultados em si, e os Related Searches e Quick Tabs – compreendem, essencialmente, uma tabela de conteúdos para diferentes categorias de resultados de pesquisa. Em conjunto, esses e outros recursos do Bing ajudam as pessoas a navegar pelos resultados, driblarem o acúmulo da sobrecarga de pesquisas e ir direito ao ponto quando precisam tomar decisões importantes.

· Tarefas Simplificadas e Maior Percepção – A pesquisa da Microsoft identificou que as buscas sobre compras, viagens, empresas regionais, informações locais e assuntos relacionados à saúde compreendem as áreas nas quais as pessoas gostariam de ter uma maior ajuda para que possam tomar decisões importantes. O estado atual de pesquisa na internet não é otimizado para essas tarefas. Já o mecanismo de decisão do Bing é focado nestes principais cenários. Por exemplo, enquanto utiliza o Bing para fazer compras online, o recurso Sentiment Extraction busca pela internet opiniões de usuários e críticas de especialistas que ajudam as pessoas a aproveitar estes dados no momento de tomar uma decisão de compra. No Bing Travel, o Rate Key compara a localização, preço e as facilidades oferecidas por vários hotéis, além de apresentar uma chave de código colorido com os melhores valores; o Price Predictor ajuda realmente os clientes a decidirem o melhor momento para comprar uma passagem aérea para que possam conseguir os menores preços.

A nova marca incluirá as seguintes mudanças em programas já existentes:

· A plataforma de mapeamento da Microsoft, a Virtual Earth, passará a ser chamada de Bing Maps for Enterprise. Para mais informações clique aqui.

· A tecnologia adquirida com a compra da Farecast pela Microsoft, em abril de 2008, passa agora a ser a parte central do Bing Travel. Para mais informações clique aqui.

· O famoso programa de reembolso da Microsoft, agora chamado de Bing Cashback, com mais de 850 comerciantes e mais de 17 milhões de produtos disponíveis, será totalmente integrado à experiência de compras do novo sistema de busca.

A Microsoft está comprometida em construir ferramentas melhores e capazes de ajudar as pessoas a encontrar a menor distância entre a pesquisa inicial e o ponto em que uma decisão fundamentada é tomada. O Bing é um primeiro passo importante em direção a essa visão de longo prazo, e um forte indicador do compromisso da Microsoft em oferecer formas avançadas de pesquisa aos clientes.

O Bing está em fase beta na maioria dos mercados internacionais, incluindo o Brasil. Nesses países, os usuários perceberão mudanças na ferramenta de busca, seguindo a nova definição da marca, além de melhorias na relevância e uma experiência diferente com nova engenharia de busca de resultado. O produto será avaliado localmente, mercado a mercado, e não sairá do beta até que a Microsoft tenha certeza de sua viabilidade e que está oferecendo um produto profundamente diferenciado aos usuários

Fonte: http://blogs.msdn.com/itnews/archive/2009/06/02/bing-o-novo-servi-o-de-busca-online-da-microsoft.aspx

How to re-create Default Domain Group Policies in Windows Server 2003

 

Having inherited some rather strange Group Policies on our Windows Server 2003 server, we wished we could just go back to the default policies.  We figured out how to do it but it is not recommended unless you have no choice.  After trying to get some permissions corrected and finding them so messed up, we decided it was less of a problem to blow them away then continuing to deal with what we had been in the past. 

Please use this with caution and a full understanding of what it will do to your domain!

To reset the Domain Controller Default Group Policy, do the following:

1. On all Domain Controllers, issue: net stop ntfrs at a commend prompt.

2. On one of the Domain Controllers, at a command prompt issue: dcgpofix and answer ‘Y’ to all prompts.

3. If you have an Exchange Server, add Exchange Enterprise Servers to permissions by going to the group policy, (gpmc.msc), computer configuration ->Windows Settings -> Security Settings -> Local Policies -> User Rights Assignments, check to ensure policy is defaulted with all permissions.   To work with exchange, in the same location, locate the “Manage Audit and security log” and add “Domain Name\Exchange Enterprise Servers” to the permissions. (You could re-run the exchange setup with the “/Domainprep” switch to do the same thing.)

4. To ensure the files are not overwritten, on the same machine that you ran dcgpofix , edit the following registry key to make the authoritative file server when replicating: At a command prompt, type regedit, navigate to “HKLM\SYSTEM\CurrentControlSet\Services\NtFrs\Parameters\BackUp\Restore\Process at Startup” and modify the “burFlags” setting the value to “D4”. (D4 sets the authoritative machine, setting the other machine or machines to D2 will force them to replicate from the machine with the D4 setting.) On the other Domain Controllers, edit the same key and set the value to “D2”.

5. On all machines, issue: net start ntfrs This should start replication and all Domain Controllers should have an entry in the “Application Log” indicating success. You can manually test the replication by creating a new text file under “C:\window\SYSVOL\sysvol\Domain Name\Policies” which will be replicated to the other machines. (Replace Domain Name with the name of the domain)

6. Check the replication by going to “AD Sites And Services”, -> Sites -> Servers, under each server -> NTDS Settings, in the right pane, right-click and choose “Replicate Now”. This should be indicate that it is successful.

We had very few problems  after running this process.  It was just better than were  we were.

Crise aumenta investimento de empresas em certificações

Olá Pessoal,

Hoje estava lendo essa materia e resolvi trazer o conteúdo para o blog, para que aqueles que me acompanham possam visualizar o que está ocorrendo no mercado atual.

Uma pesquisa realizada recentemente revelou que as crescentes pressões decorrentes da crise têm tornado os profissionais de TI menos ambiciosos e menos centrados no desenvolvimento de suas carreiras, com 45% deles afirmando ter suspendido quaisquer planos de investimento na profissão. De fato, a decisão de investir dinheiro na especialização em uma determinada tecnologia não é fácil. Ainda mais quando não se sabe o dia de amanhã.

Por outro lado, a mesma crise tem obrigado as empresas do setor a buscarem qualificações nas tecnologias de seus parceiros. Aquelas interessadas em sobreviver, especialmente entre os integradores de TI, precisam fazer investimentos no sentido de obter diferenciais em relação à concorrência. E quem ganha com isso são os colaboradores dessas companhias.

A explicação é simples: a demanda por qualificação junto a fabricantes acaba por se traduzir em investimentos na certificação de profissionais.

Interessada em se estabelecer definitivamente no mercado de redes, Telecom e soluções de conectividade, a FDM Network, por exemplo, investiu em 2008 algo em torno de R$ 28 mil para certificar profissionais em diversas tecnologias de soluções de conectividade da Systimax, marca detida pela CommScope. Só assim entraria para o seleto grupo de 60 integradores no Brasil aptos a instalar hardware e configurar software da companhia. O resultado? Nada menos do que 40 certificações concedidas a oito de seus profissionais. Fábio Sidney, CEO da FDM Network, acredita que se dependesse apenas do investimento desses profissionais, muito provavelmente eles não as teriam obtido.

Segundo o executivo, é política da empresa investir na capacitação de seus funcionários, sejam eles da área que forem. “Inclusive, só recebe aumento salarial o funcionário que tiver realizado algum tipo de curso de extensão ou especialização relacionado às suas atividades cotidianas”, destaca Sidney, acrescentando que a FDM destina uma verba mensal especificamente a esses treinamentos. “Desde que relacionados ao seu trabalho na empresa, todos os cursos sugeridos pelos nossos funcionários são subsidiados de alguma forma. Em muitos casos, esse suporte financeiro chega a 100%”, orgulha-se o CEO. Ele conta que os treinamentos devem ser fora do horário de expediente.

Ele reconhece que quanto maior a capacitação de seu profissional, maior o risco de perdê-lo para concorrentes. "Esse risco torna ainda mais difícil a decisão de investir nos profissionais e este é um dos motivos pelos quais muitas empresas seguram investimentos nesse sentido", afirma. "É uma questão delicada, que envolve ética", diz Sidney. As alternativas para minimizar esse risco, segundo o executivo, são os contratos que obrigam a permanência do funcionário na empresa por um determinado tempo após a conclusão do treinamento ou o investimento em ações paralelas que garantam a satisfação desses profissionais. "A FDM investiu em uma série de programas envolvendo o RH e outras áreas da empresa para assegurar que nossos profissionais não queiram sequer ouvir outras propostas", revela.

A estratégia parece ter surtido efeito. “No último semestre não perdi nenhum profissional para o mercado”, celebra. E o motivo não foi a falta de propostas. Caio Esteves, analista de TI da FDM Network e um dos oito certificados nas tecnologias Systimax, conta que recebeu recentemente uma proposta de uma operadora de telecom, mas declinou. “O investimento e a aposta que a FDM deposita em mim me fazem, no mínimo, analisar com muito cuidado qualquer proposta para deixar a empresa. Um salário superior muitas vezes não compensa deixar o bom ambiente de trabalho e as boas oportunidades de crescimento que a empresa nos garante”, avalia.

Esteves discorda dos profissionais que congelam planos de carreira por medo da crise, embora compreenda o fato de muitos colegas temerem investir na certificação em tecnologias que podem, amanhã ou depois, desaparecer do mercado. “Eu sempre investi na minha especialização, invisto e continuarei investindo”, assegura, destacando que muitas certificações, embora oferecidas por um determinado fabricante, servem para produtos de outros. "Há especializações, como as da Cisco, que servem para soluções de outros fabricantes, como 3Com, Juniper e Enterasys", exemplifica. "Outras envolvem muitas questões de normas de mercado, que independem do fabricante."

Além das certificações nas tecnologias Systimax, o analista detém certificados da Microsoft e Cisco, entre outros tantos. “A FDM também me permitiu obter a certificação em Áudio Codes, tecnologia de telefonia IP”, lembra.

Em muitos casos, quando buscadas por companhias, essas certificações saem a preços inferiores àqueles de que quando procuradas individualmente pelos profissionais. Sidney conta que empresas como Linksys e a própria Áudio Codes, por exemplo, oferecem esses treinamentos aos funcionários de parceiros sem nenhum custo.

Quanto mais alto o nível de parceria entre o integrador e fabricante, maiores são os investimentos e benefícios concedidos pelo segundo ao primeiro. "Os benefícios são repassados em forma de treinamentos, bonificações, prêmios e treinamentos com profissionais estrangeiros dos fabricantes", afirma Alexandre Otto, CEO da IPconnection, outro integrador do mercado de TI e Telecomunicações.

Além disso, diz o executivo, há projetos em andamento que solicitam instalações fora do país. "Em muitos casos é mais vantajoso mandar um colaborador para o exterior do que firmar algum tipo de parceria com empresas locais", diz Otto, acrescentando ser esta outra excelente oportunidade de capacitação e experiência internacional a serem acrescentadas ao currículo do colaborador.

Otto conta que em 2008 sua empresa enfrentou dificuldades para encontrar no mercado profissionais qualificados e especializados para ocupar suas vagas em aberto. Foi quando a IPconnection decidiu investir em parcerias junto a fabricantes com os quais atua. "Colocamos mais pessoas nos cursos com parceiros e realizamos uma série de treinamentos internamente", revela, acrescentando que a IPconnection tem investido em práticas de compartilhamento e gestão do conhecimento na empresa.

Independentemente dos modelos de investimentos em especialização adotados pelos empregadores, no fim das contas, quem ganha é o seu colaborador, que, mesmo sem investir recursos próprios obtêm certificações e experiências para enriquecer seus currículos.”

Fonte: http://www.convergenciadigital.com.br/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?infoid=18421&sid=46

Release Candidate do Windows 7 está Disponível

 

A Microsoft Corp lançou a versão Release Candidate (RC) do sistema operacional Windows 7, já disponível para download para assinantes do MSDN e TechNet aqui.

Segue uma breve introdução sobre o windows 7.

Requisitos de Sistema para o Windows 7

Juntamente com esta fase final de desenvolvimento chegam os requisitos finais de sistema para o Windows 7, mostrando que o software funcionará em uma variedade de hardware mais ampla do que qualquer outra versão no momento do lançamento:

· Processador 1GHz ou superior 32-bit (x86) ou 64-bit (x64)

· 1GB de RAM (32-bit) / 2GB de RAM (64-bit)

· 16GB de espaço disponível em disco (32-bit) / 20 GB (64-bit)

· Driver gráfico DirectX® 9 com WDDM 1.0 ou superior

Fonte: http://blogs.msdn.com/itnews/archive/2009/05/04/release-candidate-do-windows-7-est-dispon-vel.aspx

Profissional 5 Estrelas de Windows Server 2008

 

Olá Pessoal,

  Vamos começar a se atualizar com isso já está disponível para estudo o programa technet 5 estrelas o WINDOWS SERVER 2008.

Link: http://www.technetbrasil.com.br/cincoestrelas/default.aspx?serie=W2K8AD#content

Bom estudo.

Configurando servidor de horas

 

Configurando no Windows 2000 e 2003 Server

1- Abra um prompt de comando.

2- Digite: net time /setsntp:IP_DO_SERVIDOR

ou net time /setsntp:xxxx.com.br

3-. Agora digite net stop w32time e net start w32time

Para visualizar quem é seu servidor de horas, digite net time /querysntp.

Brasil precisa de mestres e doutores em tecnologia, defende especialista


 

Com crise mundial, País tem grande chance para alavancar a indústria interna, mas carece de capital intelectual para acelerar esse processo.

Com a crise e os recentes acontecimentos no mercado mundial, uma nova ordem desenhou-se no setor de tecnologia da informação: as empresas norte-americanas continuam preocupando-se em manter nos EUA apenas os empregos de ponta, mas a Índia perdeu credibilidade para receber vagas de profissionais menos qualificados. Com isso, o Brasil passou a apresentar-se como uma opção mais equilibrada para preencher os diversos tipos de oportunidades.

Segundo Pedro Bicudo, analista da TGT Consult, o que pode atrapalhar uma maior atuação brasileira no setor é a falta de profissionais do topo da pirâmide - os mestres e doutores em tecnologia. A quantidade de pessoas com esse tipo de perfil no País é muito pequena se comparada aos números de Índia, China, países da Europa e Estados Unidos.

De acordo com a Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal do Ensino Superior (Capes), do Ministério da Educação e Cultura (MEC), em 2002 o número de mestres e doutores em tecnologia formados no País era de 6.894. Em 2005, esse total subiu para quase 9 mil pessoas, colocando o Brasil em 17º lugar no ranking mundial. Até 2010, a meta da Capes é de que o Brasil forme 16 mil mestres e doutores anualmente.

Bicudo justifica essa carência dizendo que o Brasil tem uma grande massa de mão-de-obra trabalhando diretamente em desenvolvimento de sistemas, não apenas codificando. mas afirma que o País precisa de profissionais de ponta para gerar conteúdo intelectual. “O potencial é muito grande. Para comprová-lo, basta acompanhar o trabalho das comunidades de software livre. O problema é que só geramos conteúdo gratuito”, lamenta.

Com mestres e doutores, o País se qualifica também para receber e até inaugurar seus próprios centros de desenvolvimento de alto rendimento, como aqueles que as grandes multinacionais mantêm nos países desenvolvidos, como a Microsoft e a IBM nos EUA.

“Isso traria ainda mais equilíbrio para o mercado brasileiro de TI e qualificaria o Brasil para competir internacionalmente no mesmo patamar que os países desenvolvidos do setor”, aponta o analista.


13 Abr 2009| FONTE - ComputerWorld

COMO TORNA-SE UM MCT

 

Aproveitando e aumentando o numero de publicações li uma materia de como torna-se um MCT, para aqueles que gostam de certificar-se na linha microsoft deve saber com isso estarei pegando um gancho que um colega postou no forum technetbrasil sobre o assunto e que achei bastante completo:

Seguem abaixo os requisitos:

Passo 1. Adquirir uma Certificação Microsoft Válida.

Atualmente, uma lista de títulos e exames necessários pode ser vista neste site. O profissional deve passar no(s) exame(s) dos produtos e/ou tecnologias que deseja ensinar.

Passo 2. Demonstrar habilidades didáticas.

Você precisa comprovar que possui habilidades didáticas, seja através de certificados de cursos de oratória, como falar em público, etc. Ou então, caso você já seja instrutor de algum curso ou instituição, pode solicitar um documento informando isso. Caso você não tenha como comporvar, compareça a algum Centro de Treinamento e veja se eles podem ajudar através de alguma avaliação de habilidades para instrutor. A maioria dos Centros ajuda com relação a isso.

Passo 3. Preencha o Registro para MCT.

Neste passo você já possui todos os requisitos e habilidades necessárias. Não existe prova, nem teste. Para o preenchimento do registro, recomendamos que você leia o Guia do Programa MCT 2008 (em Português) e do Acordo para o Programa MCT 2008 (em Português). Além do registro, existe o pagamento de uma taxa anual. No Brasil esta taxa é de 50 dólares. Seu registro pode ser enviado a partir da página oficial para MCPs.

Atenção: As informações acima são válidas até 31 de março de 2009. A credencial de MCT é anual e seus requisitos e benefícios podem mudar a cada ano.Para novos MCTs, é requisito que o mesmo tenha participado de algum curso oficial Microsoft nos últimos 12 meses.

Veja os benefícios do programa em 2008:

Kit de Boas Vindas (Carta de Boas-Vindas, carteira de MCT, Certificado, DVDs com imagens de máquinas virtuais dos cursos e Guias de Oportunidade e do MTM)

Acesso ao MCT Download Center: Aqui você baixa qualquer cursos oficial Microsoft.Newsgroups privado. Exclusivo para MCTs. Aqui os profissionais trocam experiências sobre os cursos e oportunidades de trabalho.Site privado.

A Microsoft disponibiliza um site exclusivo para MCTs, com material de apoio.Esses são apenas alguns. Todos os benefícios podem ser vistos aqui.

Atenção: Para 2009, teremos mais benefícios. Destaque para uma assinatura do TechNet Plus Direct gratuita!Para 2009, outra novidade: o período para renovação do título ganhou um mês a mais: em vez de começar o período de renovação em abril, a Microsoft começará em março!

Fonte: http://social.technet.microsoft.com/Forums/pt-BR/cermicrosoftpt/thread/acde0617-f6a0-4d5a-b544-5a28864fcf64

Pesquisa indica que crise pode reduzir uso de terceirização

 

52% de CIOs participantes de pesquisa pretendem, gradativamente, diminuir os contratos de outsourcing; 38% não querem se comprometer com novos acordos no momento.

Durante muitos anos as companhias apostaram todas as suas fichas na terceirização de operações que estavam fora de seu core business - com o objetivo de reduzir custos operacionais e aumentar a produtividade e a segurança da informação.

No entanto, essa tendência estagnou nos últimos meses por conta da crise financeira mundial e essa mudança proporcionou a reflexão dos CIOs sobre os fornecedores de terceirização escolhidos até agora e os planos da área para o curto e longo prazos.

Com o objetivo de mapear esse cenário, o instituto de pesquisas Outsourcing Institute ouviu 50 líderes da área de tecnologia da informação e analisou mais de 500 contratos. Entre as conclusões, descobriu que 52% dos profissionais entrevistados contaram que pretendem, gradativamente ao longo dos anos, diminuir o nível de terceirizações em seus departamentos.

Ainda segundo o estudo, 38% dos participantes afirmaram que não pretendem se comprometer com novos contratos no momento; 24% classificaram as instabilidades econômicas globais como principal motivo para a interrupção de negociações com prestadores de serviços; e 14% disseram que têm outras preocupações mais importantes atualmente e não têm tempo para dedicar a devida atenção aos acordos de terceirização.

Para o professor de engenharia da Universidade de Northwestern, Dan Brown, esse cenário reflete o problema encontrado pelos fornecedores, cada vez mais pressionados a baixar custos.
“A globalização criou um mercado mais competitivo do que as estruturas econômica e produtiva do planeta podiam suportar. Com a crise que se deflagrou no segundo semestre do ano passado, muitas dessas terceirizadas sucumbiram às dificuldades e encerraram as atividades, gerando um gargalo na prestação de serviços por meio de outsourcing e de offshore”, explica o especialista.

Com as instabilidades causadas pelos problemas econômicos atuais os CIOs passaram a dar mais atenção a projetos de gerenciamento de risco de seus negócios e começaram a avaliar se era realmente vantajoso deixar operações sob responsabilidade de terceiros. “Ninguém mais sabe realmente as condições das empresas, portanto, podemos julgá-las sadias e, no dia seguinte, sermos surpreendidos pelo anuncio de suas falências”, diz Frances Karamouzis, vice-presidente de pesquisas do Gartner.

Ele explica que, devido às políticas de continuidade de negócios – voluntárias ou impostas por normas reguladoras -, os gestores de tecnologia da informação estão protagonizando um movimento inverso ao que percebemos de alguns anos para cá. “Já percebemos que algumas organizações estão trazendo todas as suas operações para dentro de casa, como forma de garantir seu gerenciamento e disponibilidade”, complementa Karamouzis.

14 Abr 2009| FONTE - ComputerWorld

 
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